张家口发电公司紧盯发展、经营两条主线,夯实能源保供基础,狠抓业绩提质增效,公司首个新能源项目全容量并网发电,不断提升✅高质量发展质效,奏响了绿色转型和质量效益的双提升进行曲家用太阳能发电方案。
该公司以“揭榜挂帅”激发强能,以“赛马争先”振奋军心,鼓点催征,加快✅㊣发展步伐。宣化5万光伏项目成功并网发电,该项目通过土地集约使用缩减租地面积600亩、优化线基杆塔,降低建设成本约4000万元,仅用200天完成建设,较同类山地光伏项目,提前40天并网发电,实现了张电㊣新能源项目历史上“零”的突破。灰场10万光伏项目中7万子项目正加紧施工。多个转型发展项目按下了“快进键”,跑出了“加速度”,该公司在逐“绿”向“新”的道路上大步向前,为企业高质量发展提供了强劲推动力和支撑力。
该公司夯实精益化管理基础,把抢发电量措施落实㊣到两个“盘前”,全力以赴超发㊣㊣✅效益电㊣量,提升“两个细则”盈利能力,创近十年历史最好水平。坚持“优质长协+低价市场”采购模式,以价格排序㊣对长协煤进行刚性调运,合理控制来煤结㊣构,全力降低燃料成本。形成“过紧日子”习惯,充分发挥预算刚性㊣管控作用,通过精准预算、合规招标、集中采购、修旧利废等方式使修理费、材料费花在刀刃上,全年可控费用较预算大幅降低。进一步完善大宗物资价格定期分析对标机制,选择合理调价和材料储备策略,利用存储优势降低大宗材料采购成本,确保采购价格区域最优。
该公司聚焦国企改革深化提升行动,坚持“小切口”入手,制定“两清单一台㊣账”,推动改革创一流工作取得实绩实效。稳妥推进“三定”方案落地,实行管理㊣人员全员竞聘上岗和内部退养政策,落实末等调整㊣和不胜任退出制度。健全完善与岗位价值和业绩贡献挂钩的薪酬激励机制,树立“岗位靠竞争,收入靠贡献”的理念,激发全体职工干事创业活力。坚持“选育管用”全链条发力,落实“三个区㊣分㊣开来”,深化人才体制机制改革,大力培养实绩突出、职工信任的优秀年轻干部,以技能大赛为抓手,将技术技能水平与岗位晋升和工资收入深度融合,以鲜明态度为担当者㊣担当、为负责㊣者负责、为干事㊣者撑腰,多项改革措施的✅制定,致力将改革“新蓝图”变成“实景图”。
蓄势㊣待发,蹄疾步稳。新的一年,张家口发电公司将坚持稳中求进工作总基调,坚决扛牢“走在前、挑大梁”使命担当,登高望远、奋力争先,奋力谱写㊣企业“十四五”收官、“十五五”开局㊣的崭新篇章。
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